2023年2月21日下午，999白菜大厅论坛网址召开第八届第一次职工代表大会暨2023年医院工作会议，回顾总结2022年工作情况，研究部署2023年重点任务，统一思想、凝心共识。两院区党政领导班子、中层干部、临床科室科主任、护士长以及职工代表参会，会议由林耀平副院长主持。
第八届第一次职代会
会上，纪家武副院长作2022年医院工作总结和2023年医院工作计划报告。他总结了2022年医院在“两院”融合、人才队伍建设、亚专科建设等方面取得的成绩。面对医院高质量发展的迫切需求，纪家武副院长表示2023年医院将聚焦提升医疗服务能力，力争完成十大任务，努力破解医院发展面临的难题与挑战，建设患者信赖、家属放心、职工自豪的医院。
2023十大任务目标
1坚持建党引领，筑牢高质量发展屏障
2夯实医院基础建设，加快院区提升改造建设
3抢抓机遇谋发展，构建“一院两区”管理格局
4强化福州市社会心理服务建设，促进群众身心健康
5拓展业务范围，提升医疗服务能力
6加强人才队伍建设，夯实高质量发展根基
7凝聚奋进力量，共迎“三甲”复评
8强化公共卫生服务能力，发挥精神卫生医联体“龙头作用”
9加强品牌宣传，提升医院社会影响力
10织密安全防护网，扎实推进安全生产工作
工会主席、副院长林耀平作“两院区”2022年工会工作总结和2023年工作计划报告。林耀平主席从加强思想政治建设、职工民主管理、日常工作推进、坚持公益为先四大方面进行总结，表示2023年继续从发挥工会桥梁作用、强化工作自身建设、全面提升员工素质等方面着手，激发全院职工凝聚力和向心力。
财务处张丽平主任和贾健生同志分别做“两院区”2022年财务决算报告、2023年财务预算报告和2022年工会经审工作报告。
会代表切实发挥代表作用，认真履行代表职责，通过举手表决审议通过了上述报告。
2023年医院工作会议
为了表彰先进、激励斗志、鼓舞士气，会议举行颁奖仪式。
郑成畴副院长宣读《关于表彰2022年完成院科两级工作目标责任书单项成绩优秀科室及个人的通知》，并传达对两院区2022年在疫情防控工作做出贡献的职工给予奖励的决定。
张忠书记、纪家武副院长、郑成畴副院长、林耀平副院长对科研立项奖获得者和个人荣誉奖获得者进行颁奖。
为确保2023年医院各项工作顺利进行，纪家武副院长分别和职能部门代表、临床科室代表签订目标责任书。目标责任书的签订有利于形成一种工作压力和动力，唤起全院干部职工凝心聚力，干事创业的激情和热情。
张忠书记最后作重要讲话。张忠书记充分肯定了2022年医院工作成绩，对过去一年来辛勤付出的全院干部职工表示衷心感谢。张书记强调，今天这场会不仅是总结成绩、部署任务的工作会议，也是一次谋篇布局、推进医院发展的动员会。如何有效推进医院各项工作，张忠书记提出了“六个高质量”：
一坚持党建高质量。从强化政治引领、加强思想建设、党建业务深度融合三方面着手，坚持党委领导下的院长负责制，把党的建设全面融入医院各项工作中，真正实现“党建与事业发展融合、党建与医院业务互促”，以高质量党建推动医院高质量发展。
二坚持学科高质量。围绕“省级临床重点专科建设”工作目标，以人才队伍建设为抓手，明确目标任务，不断提升学科建设水平，打造特色明显、具有较高影响力的专科，提升医院核心竞争力。
三坚持管理高质量。以“三甲”医院复评等各项检查考核为契机，理顺健全医院管理的组织架构和责权体系，改进薄弱环节，进一步完善医院科学管理的长效机制，让“三甲”复审工作成为医院发展的助推器。
四坚持“融合”高质量。融合是手段，发展是目的，在“两院”融合发展过程中要聚焦发展，重新规划两院区功能定位，力求实现管理一体化、服务同质化、文化统一化,构建“一院两区”管理新格局。
五坚持服务高质量。树立全心全意为患者服务理念，一切活动都要把患者放在首位，围绕患者需求，通过打造舒适的就诊环境、提供便捷的就诊流程、塑造热情的服务态度等举措，全力以赴满足患者就医需求。
六坚持效益高质量。开源节流两手抓，通过开展新业务新技术，提升服务品质、提高诊疗技术水平，增加治疗技术的含金量，保证医疗质量的全面提升；推行精细化管理，最大限度降低管理成本，力争取得经济效益和社会效益双丰收。
张忠书记强调，2023年医院工作目标已定、方向已明，思路已清，全院干部职工要以更高的站位抓改革，以更强的力度抓突破，以更大的精力抓落实，不断提高医疗服务质量，改善人民群众看病就医感受，努力开创医院高质量发展的新局面。
